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最好的防御是自我攻擊,最好的攻擊是彌補(bǔ)固有弱點(diǎn)! |
瀏覽次數(shù):6902次 更新時(shí)間:2020-10-08 17:01:37 |
最好的防御是自我攻擊,最好的攻擊是彌補(bǔ)固有弱點(diǎn)! #經(jīng)營(yíng)知識(shí)# 新的機(jī)會(huì)常常來(lái)自于領(lǐng)先者的邊緣地帶,來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)者看不上、看不見(jiàn)、做不到的地方。 美團(tuán)定位本地生活類服務(wù),就是阿里看不上的市場(chǎng);iPhone智能手機(jī)的定位,是諾基亞看不見(jiàn)的機(jī)會(huì);真功夫定位營(yíng)養(yǎng)還是蒸的好,是麥當(dāng)勞做不到的中式快餐品類。 進(jìn)攻戰(zhàn)常常從側(cè)翼戰(zhàn)發(fā)起,當(dāng)悄悄進(jìn)行的側(cè)翼戰(zhàn)發(fā)起追擊的時(shí)候,進(jìn)攻戰(zhàn)就開(kāi)始了。對(duì)于處于防御位置的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),最好的防御就是自我進(jìn)攻,而自我進(jìn)攻的方向就是彌補(bǔ)固有弱點(diǎn)。 瓜子的自我進(jìn)攻 任何一個(gè)強(qiáng)大的定位背后都有弱點(diǎn),那么作為強(qiáng)大的定位本身,如何防御潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)攻?就是自我進(jìn)攻,提前防御。 瓜子二手車的二手車直賣網(wǎng)的定位,攻擊了線下二手車交易和線上其他二手車交易平臺(tái)的固有弱點(diǎn):有中間商賺差價(jià)。配合大量的廣告投放,瓜子的進(jìn)攻戰(zhàn)很成功,迅速占據(jù)二手車直賣網(wǎng)的定位。 但是這個(gè)定位也有一個(gè)固有弱點(diǎn):交易慢。 畢竟個(gè)人賣家和買家都不是專業(yè)人士,交易起來(lái)并不熟練。你可以想象一下沒(méi)有房產(chǎn)中介的情況下,房主和買房人如何交易。因?yàn)檫@個(gè)固有弱點(diǎn),瓜子的美國(guó)同行Beepi在2017年宣布關(guān)停。 瓜子為了彌補(bǔ)這個(gè)弱點(diǎn),推出保賣服務(wù),既沒(méi)有傷害直賣的定位,也保證了交易效率和速度。值得強(qiáng)調(diào)的是,瓜子并沒(méi)有因?yàn)橹辟u效率低而放棄這個(gè)定位,而是用保賣的戰(zhàn)術(shù)來(lái)保證直賣的戰(zhàn)略實(shí)施。把直賣當(dāng)作戰(zhàn)術(shù)還是戰(zhàn)略,這個(gè)區(qū)別是很大的。 農(nóng)夫山泉的自我進(jìn)攻 農(nóng)夫山泉代言了天然礦泉水的品類。“我們不生產(chǎn)水,我們只是大自然的搬運(yùn)工” 的廣告語(yǔ)深入人心,具有很高的語(yǔ)言藝術(shù)性,也順延了天然礦泉水的定位。 農(nóng)夫山泉的成長(zhǎng)歷史,就是一路攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手固有弱點(diǎn)的戰(zhàn)術(shù)史。針對(duì)純凈水,她提出純凈水太干凈會(huì)帶走體內(nèi)營(yíng)養(yǎng)成分,而且缺少礦物質(zhì)。針對(duì)礦泉水,她提出礦泉水是人工添加礦物質(zhì),不安全不天然。 那么農(nóng)夫山泉的固有弱點(diǎn)是什么? 恒大冰泉給出了答案:不是所有的天然水都是好水,我們搬運(yùn)的是深層火山礦泉。中國(guó)水污染如此嚴(yán)重的事實(shí)下,恒大冰泉的進(jìn)攻很有效。 為此,農(nóng)夫山泉開(kāi)始了新的防御動(dòng)作:推出自家水源地的宣傳,強(qiáng)調(diào)為了找一個(gè)合適的水源地,農(nóng)夫山泉付出了多大努力。還請(qǐng)來(lái)知名導(dǎo)演拍攝紀(jì)錄片式的廣告,展示水源地的野生動(dòng)物。 “什么樣的水孕育什么樣的生命”,野生動(dòng)物的存在,證明水源地的純正。農(nóng)夫山泉的一系列防御動(dòng)作,彌補(bǔ)了天然水的固有弱點(diǎn)。 品牌策劃 餐廳設(shè)計(jì) 餐飲設(shè)計(jì) 效果圖 施工圖 設(shè)計(jì) 歐麗薇蘭的自我進(jìn)攻 橄欖油品類代表者之爭(zhēng),頂級(jí)投資公司重點(diǎn)打造的貝蒂斯橄欖油輸給了歐麗薇蘭。 表面上看貝蒂斯的定位更有優(yōu)勢(shì),但是由于錯(cuò)誤地估計(jì)了競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、執(zhí)行力不足、以及沒(méi)有及時(shí)彌補(bǔ)自身弱點(diǎn),錯(cuò)失了橄欖油代表品牌的機(jī)會(huì)。 貝蒂斯定位高端原裝進(jìn)口,歐麗薇蘭也有自己的定位。粗略點(diǎn)說(shuō),歐麗薇蘭的定位是貝蒂斯的對(duì)立面:貝蒂斯原裝進(jìn)口,歐麗薇蘭國(guó)內(nèi)罐裝;貝蒂斯皇室認(rèn)證出身正宗,歐麗薇蘭形象年輕(請(qǐng)了謝霆鋒代言);貝蒂斯定位禮品,歐麗薇蘭定位自用;貝蒂斯定位高端,歐麗薇蘭價(jià)格適中。 優(yōu)勢(shì)位置的反面就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的固有弱點(diǎn)。歐麗薇蘭的弱點(diǎn)是國(guó)內(nèi)罐裝,非原裝進(jìn)口,這一點(diǎn)成為貝蒂斯的攻擊點(diǎn)。 對(duì)歐麗薇蘭來(lái)說(shuō),身為千億級(jí)企業(yè)的品牌,原裝進(jìn)口根本不能滿足益海嘉里的渠道需求。因而必然選擇國(guó)內(nèi)生產(chǎn)、罐裝。及時(shí)彌補(bǔ)非正宗的弱點(diǎn),成為爭(zhēng)奪橄欖油品類代表的關(guān)鍵步驟。 歐麗薇蘭通過(guò)國(guó)際獲獎(jiǎng),體現(xiàn)了品牌的專業(yè)度,很大程度上彌補(bǔ)了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)不夠正宗的弱點(diǎn)。非原產(chǎn)地的日本威士忌成為品類代表,極為重要的一環(huán)就是頻繁獲得威士忌品類大獎(jiǎng)。 但是貝蒂斯沒(méi)有及時(shí)彌補(bǔ)自己的弱點(diǎn):原裝進(jìn)口,不夠新鮮。 |
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